海外進出を考える経営者の右腕となって、海外進出プロジェクト支援サービスを実施しております。
計画段階においては「経営戦略策定（見直し）」「海外進出計画策定」「実現可能性調査（F/S）」を支援します。
実施段階においては、「現地法人等設立」「工場建設」における「プロジェクト管理」および「オペレーション」における「経営支援」を実施します。（現地での支援は、パートナー企業と共におこないます。）
まずは、ご相談ください。
特にミャンマー国への進出に力を入れています。（「ミャンマー進出」ページへ）
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海外への進出を成功するためには、経営戦略を明確にし、その戦略に沿った「海外進出計画（事業計画）」を策定する必要があります。 「海外進出計画」を策定する際には、次の公的支援も利用し、資金負担を軽減します。 ●海外展開事業計画策定（Ｆ／Ｓ）支援事業 海外生産拠点の設立や販売先開拓等のための海外事業化可能性調査（F/S）を支援します。市場調査費、調査動向費などに対して、最大経費120万円）を中小機構が負担（補助金）します。（中小企業・小規模事業者 海外展開戦略支援事業） ●現地子会社の資金調達支援（L/C発行、保険付保） 日本政策金融公庫や日本貿易保険を利用し、現地通貨建ての資金調達が可能になります。 ●海外展開のための国内における資金調達支援 中小企業信用保険の限度額を増額し、日本企業が海外展開を図る際に、外国法人を設立した場合における出資、貸付けに要する資金の調達を支援するなど、親子ローン等を通じた資金調達が可能になります。 経営革新等支援機関の支援を受けた海外進出計画（事業計画）に従って事業を行う場合、海外展開に伴う資金調達がしやすくなります。 |
お客さまの海外進出プロジェクトの「支援チーム」としてプロジェクトの推進を支援します。
＜支援アクティビティ＞
①計画フェーズ
１）経営戦略策定（見直し）
・経営ビジョン ・企業ミッション ・経営戦略
２）海外進出計画策定
・海外展開目的 ・海外戦略 ・資料調査 ・海外進出計画案
・Ｆ／Ｓ補助金申請（３～４月） ・リスク分析
３）実現可能性調査（Ｆ／Ｓ）
・現地調査（現地Ｆ／Ｓ） ・海外戦略修正 ・海外進出計画修正
・公的融資（低利）申請
②実施フェーズ
１）現地法人等設立（現地支援パートナーとの協業）
２）工場建設
・プロジェクト管理
３）オペレーション
・経営支援（経営企画スタッフ機能）
